每個企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)方向、業(yè)務(wù)模式、領(lǐng)域、競爭力，對于不是自己領(lǐng)域的事情，但是要求又比較高、比較專業(yè)的事情勞務(wù)派遣給其他人來做，可以讓你更加專注在自己重要領(lǐng)域去創(chuàng)造價值，下面就由上海昱彤給大家簡要介紹。

       首先，勞務(wù)派遣用工模式是用工企業(yè)應(yīng)急危機的后備軍，降低用人成本的同時也規(guī)避企業(yè)的運營風(fēng)險。比如：當(dāng)企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟危機或者企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作，急需大量臨時員工時，使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、社保繳納、勞動合同糾紛解除等用工風(fēng)險。

       其次，勞務(wù)派遣機構(gòu)承擔(dān)起了企業(yè)獵頭部門的職能作用。比如：當(dāng)企業(yè)需要某行業(yè)的冷門稀缺人才時，使用勞務(wù)派遣就能為企業(yè)招到所需要的特殊人才，從而為企業(yè)在招聘人員方面節(jié)省了時間和成本。

       再次，勞務(wù)派遣型用工模式更好的保障了勞動者的合法權(quán)益。勞務(wù)派遣機構(gòu)對勞動者來說是一個集體力量的組織。勞務(wù)派遣機構(gòu)的出現(xiàn)使一些素質(zhì)相對較低盲目性強的流動人員有了一個暫時棲身的“家”，為勞動者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動者自身的就業(yè)能力，為勞動者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會保險繳納、勞動合同糾紛等的后顧之憂，有效的避免了勞動者因力量弱而得不到的勞動保障。

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